1. Analyse
„Wo hakt es in Ihrem IT-Projekt?“
Lassen Sie uns Ihr "Sorgenkind" unter organisatorischen, technischen, juristischen und kaufmännischen Gesichtspunkten genauestens unter die Lupe nehmen.
Geraten IT-Projekte ins Stocken, trifft dies Unternehmen mehrfach hart. Nicht nur die steigenden Projektkosten, auch die ausbleibende Prozessunterstützung durch das neue IT-System und die monatelange Bindung wichtiger Mitarbeiter oder gar deren Verlust im Laufe des Projekts gefährden den Geschäftserfolg. In solchen Situationen ist die Neuplanung des Projektes unumgänglich.
In der Projektsanierung übernehmen wir die Rolle des neutralen Vermittlers und können so oft gerichtliche Auseinandersetzungen vermeiden. Gemeinsam mit Ihnen decken wir die Ursachen und Störungen auf, die das Projekt in Schieflage gebracht haben, und bestimmen geeignete Lösungen. Anstehende Aufgaben teilen wir in einem Sanierungsplan in überschaubare Arbeitspakete auf.
Bei Bedarf erstellen wir ein neutrales IT-Gutachten.
Zudem bieten wir mit der IT-Schlichtung ein Instrument der außergerichtlichen Einigung.
Lesen Sie mehr zu unserem Vorgehen unter den folgenden 3 Schritten: