1. Analyse
„Wo hakt es in Ihrem IT-Projekt?“
Lassen Sie uns Ihr "Projekt" unter organisatorischen, technischen, juristischen und kaufmännischen Gesichtspunkten genauestens unter die Lupe nehmen.
Geraten IT-Projekte ins Stocken, trifft dies Unternehmen mehrfach hart. Nicht nur die steigenden Projektkosten, auch die ausbleibende Prozessunterstützung durch das neue IT-System und die monatelange Bindung wichtiger Mitarbeiter oder gar deren Verlust im Laufe des Projekts gefährden den Geschäftserfolg. In solchen Situationen ist die Neuplanung des Projektes unumgänglich.
Im Projektmanagement übernehmen wir die Rolle des Projektleiters und Projektbetreuers und können so oft schon frühzeitig Projektprobleme vermeiden. Gemeinsam mit Ihnen decken wir die Ursachen und Projekthemmnisse auf, die drohen das Projekt in Schieflage zu bringen, und bestimmen geeignete Lösungen zu deren Beseitigung. Anstehende Aufgaben teilen wir in einem Umsetzungsplan in überschaubare Arbeitspakete auf.
Lesen Sie mehr zu unserem Vorgehen unter den folgenden 3 Schritten: