Nach der Neuplanung und dem Neustart Ihres ERP-Projektes stehen wir Ihnen und Ihrem Team auch gern dabei zur Seite, das Projekt innerhalb der neu definierten Rahmenbedingungen erfolgreich zum Abschluss zu bringen.

Wir begleiten mit unserem Projektcontrolling die Zusammenarbeit zwischen dem Anbieter, Ihrem Projektleiter und Ihren Key-Usern. In regelmäßigen Projektgesprächen und als Mitglieder des Lenkungsausschusses überwachen wir die Einhaltung von Zeitplan und Budget und die Abarbeitung der Arbeitspakete.

Ihr Nutzen:

Durch professionelles Projektcontrolling Schritt für Schritt zum Projekterfolg

Unsere Leistungen:

• Professionelle Begleitung und Coaching Ihrer Projektleitung bei der Umsetzung
• Begleiten eines aktiven Change-Managements - für eine gute Akzeptanz der neuen Techniken und Prozesse im Unternehmen
• Systematische Projektüberwachung und –reporting: Abweichungen werden rechtzeitig erkannt
• Übernahme einer Steuerungsfunktion im Projektlenkungskreis
• Eskalations- und Krisenmanagement
• Qualitätssicherung bei allen Tests und Abnahmen